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1、程度

2、团体培训是指公司指派的专业技术人员在个人代理业务工作场所，协助业务主管进行具体的管理职能，如招聘辅导、新人培养、活动管理等。

3、集团培训的职责主要包括：(1)接受市分公司个人业务部的领导，执行公司业务发展计划，完成公司下达的任务；(二)做好员工的增员工作，对业务员和业务主管进行必要的辅导和培训；(3)负责新人的初步面试和选拔；(4)管理促销活动，提高个人代理人(业务员、业务主管)的专业能力；(5)负责相关工作场所的培训；(6)对新聘培训人员给予指导和支持；(7)全面了解个人代理人心态和把握寿险市场动态，做好与业务人员的压力缓解和管理沟通，保持其正常工作。(8)协助业务主管培育新人(新人转正后连续三个月考核合格)。(9)协助业务主管实施业务推广计划，保持业务稳步发展；(10)协助业务主管做好工作场所的布置和管理，维护正常的管理秩序，塑造积极向上的单位文化。(11)及时向上级管理部门反馈相关问题和情况。

4、团体培训的分配一般是每50个业务员一个。公司应为团训人员提供必要的工作场所、工作设置和工具，建立团训人员的招聘流程、职称评定、考核淘汰、待遇福利等一系列管理制度。

5、运用营销业务分析工具，及时掌握、分析、诊断营销业务的发展趋势，有针对性地制定计划。

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